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2001年中國(guó)媒體廣告營(yíng)業(yè)100強(qiáng)(說(shuō)明)
作者:佚名 日期:2002-7-16 字體:[大] [中] [小]
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背景說(shuō)明
媒體方面:前20名媒介所收到的廣告費(fèi)占全部媒介廣告收入的比例,與去年相比增加了3個(gè)百分點(diǎn)。原因是媒體集團(tuán)的成立,使幾家的收入合在了一起。前100名有25%左右的更新率。其原因與廣告公司大致相同。公司方面:排在前20名的廣告公司,擁有的營(yíng)業(yè)額在整個(gè)廣告公司營(yíng)業(yè)額中的比例與去年大致相等,均為34%左右。前100名中有40%左右的更新率,主要原因有:公司未報(bào)來(lái)表格、受體制改革和兼并重組的影響或業(yè)績(jī)下降。前20名中,合資公司仍然雄居榜首,有9家公司;國(guó)營(yíng)公司不減風(fēng)采仍然是7家公司;民營(yíng)公司風(fēng)頭愈健,從去年的2家上升為4家。
排序透視
新世紀(jì)的第一年。對(duì)中國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),是穩(wěn)中有升的一年,是經(jīng)過(guò)多年高速發(fā)展,醞釀更大的跳躍的一年。從營(yíng)業(yè)額來(lái)看,廣告公司的前十名內(nèi)部雖有所調(diào)整,但還是穩(wěn)定地組成第一梯隊(duì)。國(guó)際型公司是第一梯隊(duì)的主力。但一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是,前十名廣告公司營(yíng)業(yè)額占全年總營(yíng)業(yè)額的集中度有所下降。由2001年的25.27%下降到2002年的23.6O%,表明中國(guó)廣告公司還處于群雄激戰(zhàn)的狀態(tài),壟斷性的品牌并沒(méi)有確立。近兩年來(lái)本土公司的表現(xiàn)不俗。對(duì)前20名的分析表明進(jìn)入此陣營(yíng)的本土公司數(shù)量有所增加,而且平均增長(zhǎng)速度高于國(guó)際型公司。從營(yíng)業(yè)收入來(lái)看,廣告公司的營(yíng)業(yè)收入基本上與營(yíng)業(yè)額成正比,但戶(hù)外廣告的利潤(rùn)明顯高于一般媒體。所以北京公交和昆明風(fēng)馳才能一躍進(jìn)入營(yíng)業(yè)收入的第一梯隊(duì)。
排序解讀
有人愛(ài)說(shuō)笑話(huà),說(shuō)國(guó)際型公司與本土公司的差別就在營(yíng)業(yè)額的大小,但從本次2O01年的數(shù)據(jù)看來(lái),固然前10名,國(guó)際型公司占7家,但如果放大到前20名,那么本土公司就擴(kuò)大到12家(同樣排名20的有2家本土公司)。如果放大到30名,本土公司占了18家,占60%。排名進(jìn)入前50名的廣告公司,外資只有14家,不到3成。而這14家除了前5名有其母公司的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)支援之外,其它9家還有更小的合資廣告公司,坦白說(shuō),在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)與存活機(jī)會(huì),與我們其它民族廣告公司差不多。
排序“新生態(tài)”
今年的排序進(jìn)步了,這種進(jìn)步體現(xiàn)在排序的方法和結(jié)構(gòu)。相對(duì)以往的“廣告經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)額”和“廣告媒介單位營(yíng)業(yè)額”兩項(xiàng)排序指標(biāo),今年新增了“廣告經(jīng)營(yíng)單位廣告營(yíng)業(yè)收入排序”這一指標(biāo),這是相當(dāng)重要的一項(xiàng)革新。由于業(yè)內(nèi)眾所周知的原因,以往單純按“營(yíng)業(yè)額”這一指標(biāo)排序很難真實(shí)反映廣告經(jīng)營(yíng)單位的綜合實(shí)力,存在著主觀和客觀的“排序泡沫”,而“營(yíng)業(yè)收入”則較為客觀地反映了廣告公司的營(yíng)運(yùn)狀況,盡管它還無(wú)法真實(shí)地反映廣告公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和盈利能力的狀況,但畢竟泡沫少了一些!芭判颉睆囊粋(gè)側(cè)面反映了廣告經(jīng)營(yíng)單位的綜合實(shí)力,但對(duì)于廣告行業(yè)而言,知識(shí)力和創(chuàng)造力要比“資金力”或者說(shuō)規(guī)模更為重要,我們也大可不必以看“500強(qiáng)”的眼光和思維來(lái)看待這個(gè)“排序”。